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宜家出售其品牌。 为什么呢?

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品牌宜家 以美元出售11,2 在Lihstenshtein基金会Interogo基金会注册的前所有者将权利转让给荷兰品牌 Inter Ikea Systems - 瑞典家具关注的子公司。 事实上,Interogo基金会的基础属于宜家Ingvar Kamprad的创始人。 因此,事实上,宜家将自己的品牌卖给了自己。

正式来说,交易的目的是“巩固和简化业务集团的结构”,但此外,宜家品牌现在具有特定的,而非假设的价值。 同时,专家指出,交易价格“非常合理合理”。

“你不仅购买宜家品牌,还能获得与客户的所有关系以及公司的热情。 你支付它,而不是徽标,“Bengt Hakansson解释道。 品牌诊所。 - 宜家是一个购买的品牌,结合了低价格和文化价值。 无论如何,人们会去宜家。“

在评论中 地方 他解释说,英格瓦·坎普拉德公司的创始人“已经实现了人们的理解,他是一个好人,并为瑞典做了一些有用的事情”。 “对人们产生这样的影响是一种无限宝贵的能力,”哈坎森总结道。

为什么坎普拉德出售这个品牌? 宜家不是最开放的公司,因为它由家庭管理。 让我们试着告诉财富。

这位企业家总是非常谦虚。 这坎普拉德,已经是一个亿万富翁(以2012年与国家$ 3十亿。他是世界上最富有的人的名单送达377个地方)的事实,只有问题的沃尔沃240 GL 1993年首选乘坐公交车去办公室,这是众所周知的。 所以他需要钱的版本甚至不值得提名。

第一版:税收优化

坎普拉德一直利用这个机会通过合法减税来提高业务效率。 母公司净INGKA控股BV属于基金INGKA基金会,又被基金IKEA基金会所有,其中阐述了需要资助的创新在建筑和室内设计领域的法规。

以下是公司前负责人Anders Dalwig在Mann,Ivanov和Faber最近出版的“宜家:收集梦想”一书中写道:“该公司目前的结构是在1982中发明的。 Ingvar Kamprad解释说,其主要目标是保护家具公司不被后代的业主压垮或转售。 另一个 - 真正的,次要的 - 目标是优化纳税。 <...>如果我必须尽可能客观地表达我的意见,我会说宜家在税收方面确实有效。“ 然后他详细描述了这个问题:批发贸易是从瑞士管理的(那里,而不是他心爱的瑞典,他是公民和爱国者,坎普拉德,顺便说一句,生活),收银台和管理公司都在比利时,国家税收非常有利可图。“ 荷兰公司以市场价格向列支敦士登公司出售该品牌有可能对宜家有利。

第二版:年龄。

30 March公司的创始人已经转为86年,而Kamprad因其长期计划能力而闻名。 1996当公司无法在莫斯科市政府批准的基础上Kutuzovsky Prospekt有第一个商店买,商人悄悄地说:“别担心,等待。” 今天,俄罗斯的业务正在积极发展。 可以设想的是,为了避免他去世后可能出现的法律纠纷,他已经提前决定将资产转移到私人公司的整体结构。

第三版:公司正在准备首次公开募股,所有重要资产都需要合并到一个结构上。

出售该品牌允许私营公司在法律上获得大量合同,同时增加业务价值。 但就个人而言,我不相信这个版本。 坎普拉德建立了一家家族企业。 宜家拥有自己的“圣经” - 价值体系 - 的整体意识形态是一个家庭的意识形态。 是的,并且有经济意义,如果公司不需要过多的营运资金 - 家族公司更稳定,他也在他的书Dalwig中写了很多关于宜家的例子。 顺便说一句,坎普拉德的祖父和祖母也拥有家族企业。 二十年前,他开始将统治权移交给他的儿子,这并非毫无意义。

无论如何,还有很多东西需要学习。

好吧,总结一些事实。 品牌宜家 89是世界上最昂贵的品牌之一。 该指标的领导者是 Apple - 在2011年度代理机构 米尔沃德布朗 估计这个品牌的价值是153亿美元。第二个位于 谷歌 ($ 111,5十亿),以及第三IBM($ 100,8十亿)。 在十大最昂贵的品牌中有一个地方 麦当劳, 微软, 可乐,AT&T, 万宝路, 中国移动 и 通用电气(General Electric)而且唯一的非美国品牌是中国电信公司 中国移动.


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