关于他的家族企业，Ingvar Kamprad在接受Handelsblatt WALTERU PELLINGHAUSEN报的采访时说。

世界着名的瑞典人关注宜家通过自己的贸易网络​​从事家具，家居用品和家居饰品的开发，生产和零售。

“坎普拉德先生，整个世界都在试图猜测你病情的大小。” 有些人甚至认为，在2006中，你是世界上最富有的人。 这是真的吗？

- 在微软创始人比尔盖茨和金融大师沃伦巴菲特之后，“福布斯”杂志将我评为全球三大富豪之一。 这非常讨人喜欢。

- 您的业务是否有利可图？

- 首先，我们承担社会责任。 今年我们计划创造10千个新工作岗位。 我们在中国经济上投入了大量资金。 我们的产品改善了这个国家人口的生活质量。 与此同时，我们不会考虑何时我们的投资会带来第一笔利润。 我们现在正在中国做什么，我们在俄罗斯的90-ies中实现了。 在经济危机期间的1998，我们并没有离开俄罗斯，尽管几乎所有的投资者都感到恐慌并立即关闭了这项业务。 战斗花了我们不便宜。 当然，现在我们的公司从俄罗斯的经济增长中获利。 但我们并不急于获取利润。

- 媒体不断讨论谁将取代你作为宜家的负责人。

- 我还没有成为宜家的20负责人。 成为关注的负责人是一项非常艰巨的工作，十多年来很难实现这一目标。 因此，我希望我的三个儿子都不会带领这个团体，尽管他们都在宜家工作。

- 所以他们都没有引起关注？

- 我们经常讨论这个。 我相信我的儿子不应该跟随我的脚步，他们在宜家有自己的任务，而且他们非常有趣。 乔纳斯研究建筑，现在他负责产品设计和改进，Mathias负责丹麦的部门，彼得控制财务。

- 但是，在您的80年中，您将继续参与公司的活动。 你为什么需要这种压力？

-压力很大。 一年25到30天，我在世界上一个国家/地区访问宜家商店，这给我带来了极大的乐趣。 工作还应该给员工带来满足感-没有满足感，工作就会变成地狱。 我试图将积极的一面传播到世界各地。 例如，如果从我的角度来看，多伦多的宜家能够更成功地代表沙发，那么我将告诉斯普赖滕巴赫的员工有关这一点。

- 您非常重视高级经理定期与客户沟通的事实。

“我们称之为反官僚主义。” 在任何国家，每个员工，甚至是单位的负责人，都应该每年工作一周，直接与我们的客户联系。

- 你还买最便宜的旅行票吗？

- 为什么不呢？ 一旦进入德国，我应该被授予年度企业家奖。 像往常一样，我乘坐公共汽车从机场直接到达杜塞尔多夫的仪式。 安全部门不想让我进入大厅。

- 由于您的节俭，您不会成为宜家的理想客户......

- 宜家甚至鼓励节俭。 如果我们对我们的产品提供25年质保，那么我们必须考虑到向买方更换货物只需要四分之一个世纪。

- 宜家家具能持续这么久吗？

-我的工作椅已经为我服务了32年。 妻子认为他们需要购买新的，因为内饰已经很脏了。 但是从技术上讲，这把椅子是新的。

- 你家里只有宜家家具吗？

- 不，不仅如此。 从我母亲那里，我有一把旧椅子和一块漂亮的手表。 当然，所有其他家具都来自宜家。

Source-Advertology.ru

22.01.2007

路透社