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Mikael Olson:“高等教育并不重要”

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米卡尔奥尔森 开始了他作为卖家的职业生涯 IKEA,现在奥尔森领导这家公司。 在世界各地,它象征着廉价和时尚的家居用品。 尽管经济衰退, IKEA 顺利 奥尔森建议申请人:注重真实性,而不是教育。

Mikael Olson喜欢穿着西装和商店豪华套房。 这位不同寻常的CEO管理着公司并取得了巨大的成功,并谈到了全球扩张的未来。 他在赫尔辛堡的宜家商场与Metro谈话。

我们正处于全球经济衰退之中。 宜家作为全球领先的廉价家具销售商,正在从经济衰退中受益?

当然,人们开始更清醒地评估事物的价值。 现在,我们正在与几个城市和政府进行谈判,以开设新店,这显然将创造新的就业机会。 例如,我们将加快西班牙,意大利和英国的步伐。

您在宜家开始了自己的卖家生涯。 你是怎么成为领导者的?

我们的根源在斯莫兰的瑞典地区,那里的简单,企业和人与人之间的关系非常重要。 与我们一起成功的人使用这些品质。 我经常访问商店和供应商,并与我们的员工交谈。 我们试图降低地位和等级值,我们希望更接近实际,有兴趣,诚实和创新的人。 我们招募人才是因为他们的优点,而不是因为他们的经验。 这个人很重要,而不是他的简历。 你可以在工作中学习和成长。 在工作中和在家工作一样重要。

你成功事业的秘诀是什么?

我从未计划成为公司的首席执行官。 我的工作风格一直都是一样的,所以我认为作为董事或销售人员之间并没有太大的区别。 我们有很多人从销售开始并攀登职业阶梯,因为他们分享我们的价值观。 不要让事情复杂化。 做好工作,多做一点,成为一个好同事,如果你愿意,你会成功。 但最重要的是 - 做你喜欢的事。 我从不相信职业规划,你现在必须做点什么,因为它将来会有用。 如果您没有足够的时间来完成工作,则无法获得结果。

贵公司女性的职位是什么?

我们17的大多数高管都是女性,40高级管理人员中的200%也是女性。 我们没有自上而下的管理,我认为我们公司的环境鼓励那些本来没有管理职业的女性。 我们帮助所有人在公司内部发展,为他们提供横向移动 - 转移到新的国家或部门,如果他们不想爬上职业阶梯。

创立宜家的英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)是一名少年,就像微软创始人比尔盖茨一样。 高等教育被高估了?

重要的是你是一个什么样的人。 在 IKEA 我们尽量不要使用相同的格式。 每个人都有同样的风险。 相反,我们正在努力寻找进步的人。 我们从不关注一个人的教育领域。 如果你在大学学到了什么 - 这很好,但高等教育本身并不重要。

我们的一些高级管理人员接受过大学教育,而其他人则已经掌握了劳动力市场的技能。


Поматериалам 地铁.

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